務(wù)虛以促實，謀定而行遠。為進一步推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，分析研判市場形勢與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，謀篇布局集團來年目標任務(wù)和工作方向，2022年1月18日-19日，聯(lián)想空間集團董事長張學鋒先生特邀深圳市七鼎咨詢（集團）有限公司董事長、知名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家徐春明老師以及咨詢顧問小組在深圳市寶安區(qū)海府一號圳鵬滙會議大廳召開了聯(lián)想空間戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作務(wù)虛會。集團各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議
聯(lián)想空間集團董事長張學鋒先生
七鼎咨詢集團董事長、知名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家徐春明老師
會上，聯(lián)想空間核心成員緊跟著徐老師的思路，通過現(xiàn)場訓練、小組討論、集體分享、導(dǎo)師點評的方式，引導(dǎo)參會人員結(jié)合工作實際，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，總結(jié)分析了2021年工作中存在的問題，并使用工具研究謀劃了2022年工作的新重點、新思路、新方法、新舉措，在集思廣益中統(tǒng)一思想、凝聚共識，抓準重心、明確目標，為集團的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
務(wù)虛會現(xiàn)場
小組討論
集體分享
會議最后，聯(lián)想空間集團董事長張學鋒先生高度肯定了會議的成效以及對2022年各項工作進行了分解部署。要求集團班子成員提高思想站位，時刻保持高度的責任感和使命感，積極運用創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維改進工作方法，有針對性地謀劃、推進和實施對集團未來發(fā)展具有長遠影響的重大戰(zhàn)略舉措，培養(yǎng)核心能力，引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展，增強集團可持續(xù)性發(fā)展的實力、底氣和后勁。
